扎实开展了“十二五”规划执行情况评估，撰写了评估报告和学校“十二五”事业发展研究报告，编制了学校“十三五”发展规划；以分类管理和绩效管理为主要内容，改革学院目标管理，注重共性、突出个性，改革机关目标管理，完善了二级单位目标管理方案；出台了《2015年全面深化改革工作要点》，分解落实了各项改革任务，做好组织协调；建立了学术委员会网站，健全了学术委员会运行机制，做好学术委员会秘书处日常工作，会同学工部举办了12期“修业大学堂”，推进了教授治学；通过网站、校报、编印成册、组织学习等途径加强章程宣传，并抓好贯彻实施，推进现代大学制度建设；就学校改革发展中的10个重大问题开展了专题研究，编辑了4期《决策参考》；会同计财处启动了项目库建设；起草了多个重要材料和学校领导重要讲话稿。

现代大学制度建设、目标管理、规划编制、教授治学、综合改革等工作的经验先后被中外农业教育论坛、全国高等学校学术委员会工作交流会、湖南高校领导干部暑期研讨班等会议推介，受邀到山西农大等多所高校作专题介绍，南京林业大学等多个高校前来调研，湖南日报等多家媒体进行了报道。