10月8日至10日，由党委书记、校长周清明等学校领导亲自带队，研究生院、教务处、科技处处、人事处、改革发展处等部门负责人参与，分为三个工作组，对学院“十二五”规划中期完成情况进行了现场评估和专题调研。各学院党政班子成员、教授委员会正副主任、教学基层组织负责人、学科带头人、学位点负责人参加了现场评估和专题调研。 

　　现场评估和专题调研分两个阶段进行。在前一阶段的规划评估的中，各个学院认真对照学校“十二五”规划，对本学院的重要指标和主要任务完成情况进行详细的描述和客观的评估分析，对规划实施中存在的主要问题及其原因进行了深刻的分析，并对规划的调整和修订提出了相关的意见和建议。评估工作组对各学院规划中期执行情况进行了现场点评，就各学院、各学科的未来发展的重点和难点给予了分析和指导。各学院纷纷表示，通过这次评估，要认真对照指标和任务、努力寻找差距和不足，深刻分析原因、积极采取有效措施，争取全面或超额完成“十二五”规划确定的各项任务。 

　　在第二阶段的专题调研中，各学院领导班子和参会人员畅所欲言，就制约学校未来发展的体制机制障碍、影响学校发展的突出问题、学校未来五年的发展战略、学校学科建设资源统筹、机构职能整合和优化、学院分型管理、学院及教师个人的考核评价机制等学校改革发展中的热点难点问题，提出了许多建设性的意见和建议。 

　　现场评估和专题调研结束后，学校将根据学院重要指标中期完成情况和现场评估情况，公布规划评估结果，提出重要指标和任务的修订意见，汇编学院评估报告。 

　　                                （改革发展处 曹威伟）